Thư Viện Tài Liệu Tổng Hợp

TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu tổng hợp hoàn toàn miễn phí dành cho mọi người

Hãy sử dụng chức năng tìm kiếm bên dưới để tìm tài liệu trước khi post yêu cầu liên diễn đàn!

Loading

VanMau.VN - Thư viện văn mẫu Việt Nam
+ Viết bài mới  + Trả lời bài viết
 
LinkBack Ðiều Chỉnh Xếp Bài
  #1  
Old 04-10-2012, 06:11 PM
Senior Member
 
Tham gia: Mar 2012
Tổng số bài gởi: 1,184



Tài liệu ôn tập môn quản trị học

Tài liệu ôn tập môn quản trị học


BỘ CÂU HỎI ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ HỌC 2

01. Anh (chị) bình luận quan điểm sau : “Nhà quản trị giỏi phải là người biết sử dụng những người khác giỏi hơn mình”.

+ Quản trị là quá trình làm việc với con người và thông qua con người.
+ Nhà quản trị không thể tự thực hiện tất cả các công việc mà phải thông qua người khác
+ Sử dụng người khác để họ làm việc cho mình là rất quan trọng
+ Sử dụng được người giỏi, thậm chí giỏi hơn mình thì sẽ làm được việc tốt hơn.

02. Anh (chị) nhận xét quan điểm sau “Trong dài hạn, nếu ai không hành động theo cách mà xã hội mong muốn, người đó sẽ thất bại” và liên hệ thực tiễn trong hoạt động kinh doanh tại Việt Nam.

+ Trách nhiệm của DN là bảo vệ các lợi ích của XH trong quá trình tìm kiếm lợi nhuận
+ Có 03 quan điểm: bàn tay vô hình, điều tiết của chính phủ, tác động của quản lý (chống ăn bám, lý luận năng lực, tự giác ngộ).
+ Ý support: bàn tay vô hình, tự giác ngộ
+ Cho ví dụ

03. Trình bày lợi ích của việc nhân viên tham gia quản lý trong việc ra quyết định của nhà quản trị.

+ Thông tin và kiến thức được sử dụng nhiều
+ Có nhiều lựa chọn
+ Quyết định được thấu hiểu và đồng thuận
+ Nâng cao kỹ năng và kiến thức cho tương lai (đào tạo nhân viên)

04. Anh (Chị) hãy trình bày các mô hình ra quyết định, các điều kiện để áp dụng mô hình ra quyết định nhóm. Cho một ví dụ về một vấn đề cần ra quyết định và áp dụng phương pháp “6 chiếc mũ tư duy” để một nhóm ra quyết định giải quyết vấn đề đó.

+ Các mô hình RQĐ: độc đoán, tham vấn, tập thể
+ Điều kiện RQĐ nhóm:
+ Thông tin đầy đủ
+ Có khả năng giải quyết vấn đề
+ Có thời gian
+ Cấp dưới năng động
+ Lãnh đạo có khả năng lắng nghe
+ Công việc phức tạp


Download và Xem Tài Liệu đầy đủ :

[Thành viên đã đăng kí mới được xem link. ]

__________________
** **
** G.Su Thanh **
xem xong an nut Thanks nhe bạn!!!
------------------------------------------------------------------------------------------------
Trả Lời Với Trích Dẫn
TaiLieuTongHop.Com là một cộng đồng mở chia sẻ tài liệu miễn phí hoạt động phi thương mại. Chúng tôi không chịu trách nhiệm với nội dung bài viết của thành viên. van mau - dankinhte - soan bai, top keywords, bua
Xin thông báo, bây giờ là 03:14 PM
|